Advisory
- Strategische Bauherrenberatung
- Bauherrenvertretung
- Ankaufs- und Projektbewertung
- Unabhängige Zweitmeinungen
Advisory· Development· Real Estate
Ganzheitliche Projektentwicklung für komplexe Immobilienprojekte
Kontakt aufnehmenUnser Ansatz
Von der Projektidee bis zur Umsetzung
Wir begleiten Eigentümer, Projektentwickler und Investoren bei anspruchsvollen Immobilienprojekten – kaufmännisch fundiert, technisch versiert und rechtlich strukturiert.
So fügen sich viele Fachdisziplinen zu einer durchgängigen Projektentwicklung zusammen – mit einem verantwortlichen Ansprechpartner und einem klaren Blick für die Zusammenhänge.
Unsere Leistungsbereiche
Development
- Entwicklungs- und Nutzungskonzepte
- Projektstrukturierung und -organisation
- Begleitung von Vorentwicklung und Planung
- Schnittstellen- und Beteiligtenmanagement
Real Estate
- Eigene Projektentwicklungen
- Co-Development und Partnerschaftsmodelle
- Selektive Beteiligungen
Service Development
Kaufmännisch, technisch und rechtlich – aus einer Hand
Der Bereich Development im Detail: eine Verantwortung für alle drei Disziplinen – damit Risiken früh sichtbar werden und jede Projektphase entscheidungsfähig bleibt.
Kaufmännisch
Finanzen / Controlling & Projektkoordination
- Wirtschaftlichkeitsanalyse
- Kostenkontrolle & Budget
- Projektfinanzierung
- Vermarktungskonzept
- Investorenmanagement
- Projektkoordination
Wirtschaftlichkeit & Controlling
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen
- Budgetierung & laufendes Kostencontrolling
- Cashflow-Planungen
- Vertragsmanagement
Projektfinanzierung
- Bankengespräche & Kreditverhandlungen
- Eigenkapitalplanung & -beschaffung
- Fördermittelakquise (KfW, Länder)
- Finanzierungsstruktur optimieren
Vermarktung & Vertrieb
- Marktanalyse & Wettbewerbsvergleich
- Entwicklung Nutzungskonzepte
- Vertriebsstrategie Wohneinheiten
- Maklerauswahl & -steuerung
- Käufer- / Mieterbetreuung
Projektkoordination
- Zentrale Steuerung der Prozessabläufe und Vorgänge
- Zentrale Ansprechpartnerin
- Rechnungsprüfung & -freigabe
- Berichtswesen
Schlüsselaufgabe bei der Baurechtschaffung: Sicherstellung der wirtschaftlichen Tragfähigkeit und rechtzeitige Budgetplanung für alle Verfahrensschritte.
Technisch
Planung & Bau
- Architektur & Städtebau
- Bauleitplanung technisch
- Erschließungsplanung
- Gutachtersteuerung
- Bauausführung
Stadtplanung & Entwurf
- Städtebauliche Konzeption
- Wettbewerbsbegleitung / -organisation
- Architektenauswahl & -beauftragung
- Konzept Nutzungsmix
Baurechtschaffung technisch
- Vorbereitende Untersuchungen
- Gutachtersteuerung (Schall, Boden, Verkehr)
- Erschließungsplanung koordinieren
- Technische Unterlagen für Behörden
Baugenehmigung & Planung
- Begleitung der Baugenehmigungsplanung (LP 1–4 HOAI)
- Koordination der Fachplaner
- Qualitätssicherung Planungsleistungen
- Nachtragsprüfung & Vergabemanagement
Baurealisierung
Koordination der:
- Ausschreibung & Vergabe (LP 6–7)
- Überwachung (LP 8)
- Mängelmanagement & Abnahme
- Dokumentation & Übergabe (LP 9)
Schlüsselaufgabe im Baurechtschaffung: Erstellung der technischen Grundlagen und Gutachten als Voraussetzung für die Abwägung der Belange.
Rechtlich
Recht & Verträge
- Grundstücksrecht & Verträge
- Baurechtschaffung rechtlich
- Bebauungsplanrecht
- Vertragsgestaltung
Grundstück & Eigentum
- Due Diligence Grundstück
- Kaufvertragsgestaltung & -verhandlung
- Grundbuchprüfung & Eintragungen
- Dienstbarkeiten & Lasten klären
Planungsrecht & Behörden
- Begleitung Baurechtschaffung
- Anträge & Einwendungsmanagement
- Abstimmung mit Gemeinde & Planungsbehörde
- Öffentlichkeitsbeteiligung koordinieren
Verträge & Haftung
- Architekten- & Planerverträge
- Bauverträge (VOB/BGB)
- Miet- & Kaufverträge Wohneinheiten
- Haftungsregelungen & Versicherungen
Genehmigungen
- Baugenehmigungsverfahren begleiten
- Erschließungsverträge
- Städtebaulicher Vertrag (§ 11 BauGB)
- Fördermittelrechtliche Prüfung
Schlüsselaufgabe im Baurechtschaffung: Sicherung der rechtlichen Grundlagen für Planung, Beschlussfassung und Satzungserlass.
Assetklassen
Wir entwickeln über alle wesentlichen Assetklassen hinweg – von der Grundstücks- und Landentwicklung über den Neubau bis zur Sanierung und Revitalisierung im Bestand:
Ausgewählte Projekte
Referenzen aus Beratung und Entwicklung
Ein Querschnitt über verschiedene Assetklassen und unsere drei Rollen hinweg – aus Vertraulichkeitsgründen anonymisiert.
KI-generierte Beispiel-Illustration
Advisory
Büro
Büro-Hochhaus, Region Rhein-Ruhr
KI-generierte Beispiel-Illustration
Real Estate
Wohnen
Wohnbauentwicklung, Schleswig-Holstein
KI-generierte Beispiel-Illustration
Service Development
Mixed-Use & Quartiere
Quartiersentwicklung, Wedel
KI-generierte Beispiel-Illustration
Advisory
Wohnen
Ankauf Eigentumswohnungen, Niedersachsen
KI-generierte Beispiel-Illustration
Service Development
Wohnen · Bestand
Sanierung Zinshäuser, Hamburg
Unsere Rolle im Projekt
Projektabhängig. Bedarfsorientiert.
Je nach Projekt nehmen wir unterschiedliche Rollen ein – immer mit dem Ziel, maximale Wertschöpfung und Projektsicherheit zu gewährleisten. Beratungs- und Investitionsmandate halten wir dabei klar getrennt.
Unabhängiger Berater
Objektive Beratung ohne Interessenkonflikte
Development-Partner
Operative Entwicklungsunterstützung, kaufmännisch und technisch
Strategischer Co-Investor
Gezielte und ergänzende Beteiligungen
Kontakt
